凝心聚力創(chuàng)佳績 和諧發(fā)展譜新篇——北園春集團2016年度年終考核報道

北園春集團2016年度年終考核工作于12月6日拉開帷幕，考核工作由集團公司彭超總經理牽頭，各職能部門緊密配合，以被考核單位年初確定的目標責任為依據(jù)，結合各單位財務指標完成情況、文明工作、科學化管理等相關指標實施考核。考核對象主要為北園春農貿市場、農產品中心批發(fā)市場、運輸公司、北園春副食品經營公司等共計8家子分公司。本年度考核依照集團考核工作安排，分為考核工作小組業(yè)務考核初評階段以及集團考評領導小組評議兩個階段。

為科學、有序地做好集團公司年終考核工作，集團公司人力資源部牽頭召開了考核部署會，明確考核工作小組成員、工作任務分工、工作開展程序、工作紀律等要求。初評階段考核工作小組就各單位財務審計、黨務工作、精神文明建設、對外宣傳、人力資源管理工作、綜治、安保、用水、用電情況、會議組織及會議成果落實等情況進行綜合考評，人力資源部安排專人還就被考核單位重點經營管理工作、團隊建設、領導班子履職情況、意見建議等問題進行個別座談，系統(tǒng)、全面的掌握企業(yè)動態(tài)發(fā)展狀況，積極梳理企業(yè)當前發(fā)展的寶貴經驗、發(fā)展進程中存在的問題與不足，按照目標責任書相關內容形成初步考核成績，并整理匯報給集團考評領導小組，為下一階段考評工作做好鋪墊。

集團考評工作緊張有序地推進，考評領導小組每到一處，看現(xiàn)場，查問題，尋措施，講成績，談發(fā)展，認真走訪查看了今年各單位改造及創(chuàng)衛(wèi)項目落實情況。驅車專項考察了農貿市場新辦公樓建設、新停車場項目、北晟商業(yè)廣場項目、昌吉豆制品項目。通過現(xiàn)場交流、座談匯報全面掌握各單位一年來取得的成果，為繼續(xù)做好2017年各項中心工作開好頭，也為集團年終考核兌現(xiàn)提供必要依據(jù)，大力促進各子分公司工作落實，切實加深成員單位交流融合，助推集團公司管理升級，促進集團蓄勢昂起邁出多元化成長的新步伐。

通過對集團公司本輪年終考評，可以傾聽到各單位穩(wěn)中有進的發(fā)展之音，各單位始終圍繞經濟增收創(chuàng)效這個主旋律，以講發(fā)展、促成長為核心來引領各項工作，企業(yè)牢固樹立安全生產大堤，織就一張高標準、嚴要求、細落實的安防大網，軟硬件協(xié)同建設保障企業(yè)安全有序運營。重視自身財務規(guī)范管理，注重財務風險控制，增收節(jié)支，統(tǒng)籌謀劃，管理水平進一步得到有效提升，團隊建設與凝聚力進一步加強，通過不懈努力實現(xiàn)了全年工作任務目標，有力保證了北園春集團事業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

考核會上，集團公司總經理彭超指出：各單位2016年度堅持穩(wěn)中求進的工作格調，堅持新發(fā)展理念，堅定推進改革與發(fā)展，妥善處理發(fā)展進程中的各類風險與問題，為北園春集團事業(yè)發(fā)展書寫了濃墨重彩的一筆。勉勵各經營單位要積極適應發(fā)展新常態(tài)，牢固樹立發(fā)展信心，努力經受住“苦其心志、勞其筋骨”的發(fā)展考驗，進一步做好企業(yè)日常管理與安全生產工作，以穩(wěn)定有序為前提，以改革發(fā)展為核心，以新項目拓展、手續(xù)跟進、市場改造升級、安全運營為抓手，向管理要效益，緊抓國家深入推進農業(yè)供給側結構性改革的歷史機遇。勇于在集團主業(yè)上改革突破，敢于在發(fā)展上積極作為，精誠團結，凝心聚力，譜寫集團和諧發(fā)展的新篇章！以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極做好2017年的各項工作，與會還重點安排了節(jié)前安全生產、市場價格穩(wěn)定、產品供應工作等事項，集團領導于兆全、鐘慶芳、蘇曉海、周波參與了考評工作，集團董事會全體董事在董事長彭長勝帶領下，對集團今年新竣工項目進行了全程考察。

                                                  圖文 集團機關通訊員：蔣仕俊